PMP專案管理師認證

時數費用:36小時 / 36000元 ,優惠價 24000元

期別 開課日期 結束日期 上課時段 開課情況
[台北]PM100J
106/11/4
106/11/19
週六、日  假日
[台北]PM100K
106/11/7
106/12/14
週二、四  夜間
[台北]PM100R
106/12/11
106/12/15
週一、二、三、四、五  白天
[台北]PM100S
106/12/16
106/12/31
週六  假日
招生對象

1.企業高階經理人及企業主
2.系統專案專案經理人、系統管理者、SI系統整合工程師、SD系統開發工程師、及欲提升資訊管理能力人員
3.執掌團隊領袖的專案主管,需要對公司內外部進行專案說明與帶領專案運行的專案經理人
4.執行專案計畫,卻不知從何下手的專案經理人
5.應職務所需,需對外做專案簡報的業務行銷人員
6.企業各部門中高階主管、行銷企劃人員、行銷業務人員,任何有興趣的工作者
7.肩負員工在職訓練,與主管養成教育教材之責的企業人力資源部
8.願意增進職場必備技能,增強自身競爭力的一般上班族

《預備知識》

預備知識:具基礎英文閱讀能力
報名PMP考試資格:
1.大專/學以上學歷,三年以上(4500hrs)專案管理實務經驗
2.高中以上學歷,五年以上(7500hrs)專案管理實務經驗

課程目標

1. 教導全球最大專案管理組織PMI所運用之知識體系。
2. 配合專案管理實務研討,使學員能深入其境,模擬研習。
3. 運用專案管理實務導入企業現行管理政策、計畫與經營發展。
4. 強化專案管理過程內外環境溝通之技巧及模擬研習。
5. 大型專案之涉外事務及媒體互動之表達及溝通技巧運用。
6. 協助學員取得美國PMP考試資格之PDU認證資格。
7. 縮短時程,建立最有效學習。

課程大綱

1. 專案管理簡介(Introduction)
2. 專案生命週期與組織(Organizational Influences and Project Life Cycle)
3. 專案管理流程(Project Management Processes)
4. 專案整合管理 (Project Integration Management)
5. 專案範圍管理 (Project Scope Management)
6. 專案時間管理 (Project Time Management)
7. 專案成本管理 (Project Cost Management)
8. 專案品質管理 (Project Quality Management)
9. 專案人力資源管理 (Project Human Resource Management)
10. 專案溝通管理 (Project Communication Management)
11. 專案風險管理 (Project Risk Management)
12. 專案採購管理 (Project Procurement Management)
13. 專案利害關係人管理 (Project Stakeholder Management)

以上課程內容,本中心保留變更及調整的權利
課程資訊

課程承辦:沈淑玲 E-Mail:zgrace@iii.org.tw 聯絡電話:(02)66316583 傳真:(02)66316598

上課地址:[台北] 台北市大安區復興南路一段390號2,3樓 (捷運大安站斜對面)

上課時間:日間班與假日班:09:00-12:00及13:30-16:30(或13:00-17:00)
     夜間班:18:45-21:4

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