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專案時程規劃與管控實務班

7小時 5000元 ,優惠價 4000元
期別 開課日期 結束日期 上課時段 開課情況
PM2002
108/6/20
108/6/20
週四  白天

招生對象

專案管理師、專業顧問、中高階主管、幕僚人員、業務人員

課程目標

1.對專案具有整體概念性的認知與了解
2.學習WBS的概念與實作
3.學習以甘特圖規劃時程與控制時程
4.評估專案風險做好專案的風險管理

課程大綱

1.專案時程延誤原因
。時程延誤的原因探討
。確認專案目標
。SMART原則與QCTS
2.專案時程規劃與控制
。專案管理五步驟
。專案工作的細分切割(WBS)
。WBS的意義與做法
。WBS的演練
。責任分工矩陣 (RAM)
。甘特圖(Gantt Chart)的意義與做法
。專案工作的網狀邏輯程序(PDM)
。專案的時程安排(PERT)
。關鍵要徑分析(CPM)
。專案工具實做演練檢討
。專案時程的風險管理
課程網頁:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm

課程洽詢

  • 課程承辦賴小姐 E-Mailcarollai@iii.org.tw 
  • 聯絡電話(02)66316734 傳真:(02)66316598
  • 上課地址 A棟:台北市大安區復興南路一段390號2,3樓 (捷運大安站4號出口)
    B棟:台北市信義路三段153號10樓 (捷運大安站1號出口)
    上課地址與時間以課程通知單為準
  • 上課時間日間班與假日班:09:00-16:30(或17:00) 夜間班:18:45-21:45

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